把建议写成一步
把「多沟通」改成一份能试两周的方案
为弹性工时的建议写清负责人、试行范围和复查点。
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顾洋每天按时做早班交接，最近发现提前半小时出门能避开最拥挤的一班车。他想把上班和下班时间各提前半小时，照常完成早上的交接，又担心下午四点半以后的问题没有人接手。
本题问题
顾洋能怎样把个人需要和团队的交接需要一起放进试行方案？
本题的三张牌
原稿
宝剑首牌建议顾洋和主管多沟通，商量一个更平衡的方案。
试着改写
改写这条建议，写清试行前要确认什么，以及两周后用什么判断可不可行。
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展开参考改写与逐句解析
参考改写
顾洋可以提出把上下班各提前半小时，试行两周，并请主管和交接同事先确认谁接手下午四点半后的问题。试行期间记录四点半后未及时处理的事项，第二个周五一起对照原来的安排，再决定是否延续。
逐句解析
顾洋可以提出把上下班各提前半小时，试行两周，并请主管和交接同事先确认谁接手下午四点半后的问题。
把宝剑首牌的清晰表达落实到具体改动、时间范围和交接人。
试行期间记录四点半后未及时处理的事项，第二个周五一起对照原来的安排，再决定是否延续。
提前约好观察指标和复查时间，方案是否平衡就有可讨论的依据。