在成长的过程中，我时常会感到茫然，感觉遇到瓶颈，然而突破后又觉得能力得到跨越式的提升。但一想到从未经历过的未来，又会感到茫然，不知道该走向 哪里。如果当我是一个初学者的时候，能看到前辈分享的成长经历，是否会少走弯路呢？最近恰好对过去和未来有了新的思考，希望能以过来人的身份分享给后面的 人。
第一个阶段：照猫画虎
这个阶段的关键词，是“入门”。初入门的新人，往往还没有获得成体系的方法论，即使之前系统的学习过也未必有实际的经历。这个阶段往往是快速学习、快速吸收的阶段。“模拟”别人的思路和设计成果，也是一种学习的方式。
很多人一开始只是从界面入手，参考诸多竞品后照猫画虎的画线框图或草图；或是按照某前辈或资深同事遗留的格式写需求分析、竞品分析、流程图，却空有 “专业”的外壳，而缺乏自己内在精神思考的注入。当然作为新人，这些都是正常的。就像很多画家一开始也是从临摹开始，慢慢地才有了自己的风格。
第二个阶段：熟能生巧
这个阶段的关键词是“专业”。从第一个阶段到第二个阶段，并不是很难。从一个“生手”变成一个熟练的“老手”，可能也就需要两三年时间。在这个阶 段，设计师已经掌握了一些成体系的工作方法，可以熟练的在项目中运用。可以说绝大多数人通过经验的累积，都可以到达这一步，只是快慢不同。但基本上，如果 两三年还到不了这个阶段，那么后面也就很难再往上攀升了。
那么如何从第一个阶段快速到达第二个阶段呢？其实很简单，就是多学习、多思考、多总结。可能有人会说了，做什么不都是这样的吗？是的，成长没有捷 径，付出必不可少。想想身边有多少人工作中只是完成别人交给的工作？有多少人会用业余时间看大量的书和资料？有多少人主动加班加点，只为了把项目做到让自 己更满意?有多少人会主动写项目总结？这就可以解释能快速到达第二个阶段的人也并不多的原因了。
第三个阶段：推陈出新
这个阶段的关键词是“创新”和“影响”。“熟能生巧，巧能生精”，但实际上，大多数设计师到了第二阶段，就不再上升了。有的人甚至在这个阶段呆了十来年，也毫无继续提升的迹象。
可能有人会质疑：我的工作经验一直在增长，我当然是越来越资深，在行业中的地位越来越高了。但其实不是这样的，经验可能恰恰是成长的障碍。为什么老 年人的经验是最多的，但却和时代脱节最严重呢？世界变化太快，如果你跟不上环境变化的速度，那么就已经是在倒退了。很多人自以为自己很资深，很有经验，不 愿意变化，不愿意反思自己的问题，这其实就已经很危险了。
那么跟的上变化，就是在成长吗？我认为也不是，那只是按平均值成长而已。只有超越平均成长的水平，才是在提升。何况第三个阶段，并不是在第二个阶段 的基础上向前发展，而是向“上”发展。只有感觉到突破极限的提升，不断打破过去的自己，在山头上俯视山脚下曾经的自己，感觉无比渺小，那才是真正的向 “上”发展。
从第二个阶段到第三个阶段是个巨大的“槛”，它很难跨越，因为这意味着首先跨越自己，也就是质疑自己、打破自己。
想想你每年都有新的发现和研究吗？在专业上有突破性的进展吗？在部门、公司、行业影响力有提升吗？还是在吃老本吭哧吭哧干活呢？
第四个阶段：传承不息
这是一个另我仰望的阶段，我想这个阶段的关键词应该是“传承”。设计师到了这个阶段，已然是一个大师，而不再是一个工匠或是普通的老师。大师具有超人的智慧、前瞻的思想以及崇高的理想，并把这些付诸实践并传承下去，影响更多的人，使他们受益。
前些天我听一个分享，好像是美国一所知名大学的教授讲的，讲他们在环境、教育、健康上所做的设计方面的探索、研究及进展。听到这里我突然想到了《神 雕侠侣》中郭靖所说的“为国为民，侠之大者”。设计师不也是这样吗？如果空有一身本领，但不能投身到为国为民的大业中去，只是普通的打打杀杀，那算不得什 么英雄好汉。郭靖武功盖世，完全可以凭此过舒舒服服的生活并受人膜拜，可他押上全家性命，用自己的后半生和襄阳共存亡。虽然人物是虚构的，但这体现了一种 美好的思想及精神。我想任何行业都是一样，如果能通过自己出众的能力，做一些有利于民生的事情，并把这种思想及行为传承下去，那实在就是一件利国利民的大 侠行为。
一个拥有绝顶能力的设计师，同时有强大的社会责任感和使命感，并把自己的各种能力转化为对社会有极大价值的产品或设计，影响和服务更多的人，并把这种思想传播下去，那我想这就到了第四个阶段吧。
很难，但它是我前进的目标和希望。以此和大家共勉！
第一个阶段：照猫画虎
这个阶段的关键词，是“入门”。初入门的新人，往往还没有获得成体系的方法论，即使之前系统的学习过也未必有实际的经历。这个阶段往往是快速学习、快速吸收的阶段。“模拟”别人的思路和设计成果，也是一种学习的方式。
很多人一开始只是从界面入手，参考诸多竞品后照猫画虎的画线框图或草图；或是按照某前辈或资深同事遗留的格式写需求分析、竞品分析、流程图，却空有 “专业”的外壳，而缺乏自己内在精神思考的注入。当然作为新人，这些都是正常的。就像很多画家一开始也是从临摹开始，慢慢地才有了自己的风格。
第二个阶段：熟能生巧
这个阶段的关键词是“专业”。从第一个阶段到第二个阶段，并不是很难。从一个“生手”变成一个熟练的“老手”，可能也就需要两三年时间。在这个阶 段，设计师已经掌握了一些成体系的工作方法，可以熟练的在项目中运用。可以说绝大多数人通过经验的累积，都可以到达这一步，只是快慢不同。但基本上，如果 两三年还到不了这个阶段，那么后面也就很难再往上攀升了。
那么如何从第一个阶段快速到达第二个阶段呢？其实很简单，就是多学习、多思考、多总结。可能有人会说了，做什么不都是这样的吗？是的，成长没有捷 径，付出必不可少。想想身边有多少人工作中只是完成别人交给的工作？有多少人会用业余时间看大量的书和资料？有多少人主动加班加点，只为了把项目做到让自 己更满意?有多少人会主动写项目总结？这就可以解释能快速到达第二个阶段的人也并不多的原因了。
第三个阶段：推陈出新
这个阶段的关键词是“创新”和“影响”。“熟能生巧，巧能生精”，但实际上，大多数设计师到了第二阶段，就不再上升了。有的人甚至在这个阶段呆了十来年，也毫无继续提升的迹象。
可能有人会质疑：我的工作经验一直在增长，我当然是越来越资深，在行业中的地位越来越高了。但其实不是这样的，经验可能恰恰是成长的障碍。为什么老 年人的经验是最多的，但却和时代脱节最严重呢？世界变化太快，如果你跟不上环境变化的速度，那么就已经是在倒退了。很多人自以为自己很资深，很有经验，不 愿意变化，不愿意反思自己的问题，这其实就已经很危险了。
那么跟的上变化，就是在成长吗？我认为也不是，那只是按平均值成长而已。只有超越平均成长的水平，才是在提升。何况第三个阶段，并不是在第二个阶段 的基础上向前发展，而是向“上”发展。只有感觉到突破极限的提升，不断打破过去的自己，在山头上俯视山脚下曾经的自己，感觉无比渺小，那才是真正的向 “上”发展。
从第二个阶段到第三个阶段是个巨大的“槛”，它很难跨越，因为这意味着首先跨越自己，也就是质疑自己、打破自己。
想想你每年都有新的发现和研究吗？在专业上有突破性的进展吗？在部门、公司、行业影响力有提升吗？还是在吃老本吭哧吭哧干活呢？
第四个阶段：传承不息
这是一个另我仰望的阶段，我想这个阶段的关键词应该是“传承”。设计师到了这个阶段，已然是一个大师，而不再是一个工匠或是普通的老师。大师具有超人的智慧、前瞻的思想以及崇高的理想，并把这些付诸实践并传承下去，影响更多的人，使他们受益。
前些天我听一个分享，好像是美国一所知名大学的教授讲的，讲他们在环境、教育、健康上所做的设计方面的探索、研究及进展。听到这里我突然想到了《神 雕侠侣》中郭靖所说的“为国为民，侠之大者”。设计师不也是这样吗？如果空有一身本领，但不能投身到为国为民的大业中去，只是普通的打打杀杀，那算不得什 么英雄好汉。郭靖武功盖世，完全可以凭此过舒舒服服的生活并受人膜拜，可他押上全家性命，用自己的后半生和襄阳共存亡。虽然人物是虚构的，但这体现了一种 美好的思想及精神。我想任何行业都是一样，如果能通过自己出众的能力，做一些有利于民生的事情，并把这种思想及行为传承下去，那实在就是一件利国利民的大 侠行为。
一个拥有绝顶能力的设计师，同时有强大的社会责任感和使命感，并把自己的各种能力转化为对社会有极大价值的产品或设计，影响和服务更多的人，并把这种思想传播下去，那我想这就到了第四个阶段吧。
很难，但它是我前进的目标和希望。以此和大家共勉！
来自：人人都是产品经理
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